日本トイザらス株式会社　臨機株主総会、質疑

２号議案６行目の「業績向上に対する意欲を高める」とあるのは、 ストックオプションがないと同氏は意欲がわかないということか。
そのようなことはない。 よりいっそう業績と関連を明確にした報酬を与えることである。

他の人はどう思うか。
是非はあるが、多くの企業で導入されていて、 より高いハードルを出す中でのオプションである。

ジョーン・ドノバンの就任期間が短いのはなぜか。
役員の質を改善するに当たり小寺の就任が適任と考えた。 日本を知っている人がふさわしいと考えた。 退任後も玩具事業にかかわりたいと考えている。

取締役になる小寺さんとロバート・ザーラさんの担当は何か。
小寺は代表取締役、ロバート・ザーラはＵＳのインターネットのＣＦＯで、 トイザらス本体との相乗効果を出すため。

小寺のみストックオプションを与えてロバート・ザーラはないのはなぜか。 今、株価が低迷している。 実績を作ってからストックオプションを出すべきではないか。
社長に迎えるにあたり、インセンティブとして考えている。 オプションは業績が上がらないと意味がないのもなので、理解をお願いしたい。 ロバート・ザーラは非常勤のためオプションをつけない。

小寺さんの決意表明はあるのか。
株主総会後に発言する予定。

ストックオプションの成果とは何か。 ストックオプションを行使できないレベルは？ １号店は当初より閑散としている。 株価も低迷しているし、建設的意思表示をしてもらいたい。
オプションの基準は取締役会で決める。 利益基準のターゲットを持つ。 具体的なのは今はいえない。 行使価格は付与する日の株価が基準、そこからどれだけ上がるかが報酬になる。 付与するのは財務指標を満たした時。 インセンティブは株価が上がった時。 業績指標はキャッシュフロー向上が指標。

業績と株価の低迷を気にしてる。 １名増員するのか。
役員を増やすのは取締役の質の向上のため。 マーキー氏の退任の後なので、実質増員はない。

ドノバンさんの退任慰労金は。
社長退任後は代表取締役会長になり経営には引き続きかかわる。 社長退任の手当てはない。

ストックオプションが決まった経緯は？ ヘッドハンティングをした意味はあるのか。 高いハードルがどのぐらいなのか数値を示せ。 自分達でハードルを決めるのはおかしい。
２人の取締役が辞めた状況でこれに代わる人を探して小寺氏が見つかった。 ストックオプションは業績向上がないと行使できないものである。

サンシャイン店、最近見に行ったががっかりした。 棚がガラガラで商品がない。 役員は知っているのか。
全ての店舗をフラグシップ店舗としているつもりである。 質問のあった所はいい立地なのはたしか。 １０月は客が少なくこれを契機に店舗のリセットをしようとした。 池袋店は先週金曜日に見に行った。 在庫レベルが改善している。 あと２週もすれば期待レベルとなる。

ストックオプションは小寺の要求か、会社が示したのか。
ストックオプションは交渉の中で出てきた。 役員報酬で重要と考えている。

ＰＳ３の入荷は？
ＰＳ３は在庫の確保が難しい状況で、出来る限りソニーと緊密にして確保している。

現物支給というのはなかったのか。 ストックオプションは高い条件でクリアできない心配はないか。
現物支給はストックオプションを承認したということになる。

今日の会場、女子トイレが汚かった。 開会１５分前でその状態はまずい。 トップの気がまわっていないのはまずい。 お客さんを迎える意識が足りない。
参考にしたい。

トイザらスは川崎にあるが、１１月にＬＡＺＯＮＡといういい建物が出来た。 そこに赤ちゃん本舗が入っている。 本社の隣の注目のあるビルに入らなかったのか入れなかったのか聞きたい。
そこから５分しか離れていないところに店舗がある。 既存の資産を整えるのが大事と考えている。 ＬＡＺＯＮＡの立地は質が高いが、今の決定を３年前にした。 今後、店舗の立地戦略の見直しを図り、もっとふさわしいところに設置していきたい。