株式会社インプレスホールディングス　第１５期定時株主総会、質疑

<総会>

総会議事録をネットで公開できないか。
関係法制などで難しい。 継続検討する。

ストックオプションの効果は。
ストックオプションは株価が上がることで利益が出る。 働く人がもう１歩がんばれる。 定量的に測定はしていないので明確に答えられない。 グループ内で協力して仕事をするインセンティブになると思う。

給与とボーナスで物足りないのか。
給与とボーナスもある。 グループでの長期インセンティブとしては、ストックオプションが最適。

業績の修正、見通しが甘い。 株価が落ちている。 どうアップさせるのか。
売上げの１０％、利益の３０％以上の変動があればすることになっている。 ピッタリの見通しが出来ればよいが、プランを立てたのと現実の差で変動していく。 会計基準が変るなど外的要因もある。 内部要因は精度を上げようとしている。 外部要因はコントロールできない。 修正が出るのはご理解いただきたい。 株価は市場が決めるのでそれを受けるしかない。

山と渓谷社、今期からプラスなのか。 今期中期の見通しはどうか。
山と渓谷はＭ＆Ａで表面上安い。 出版社はブランドの評価次第で業績が大きく変る。 実質的見込みは、単体で年商２５億。 何とか黒字の状態。 既存のコンテンツのデジタル化で第２段階の利益が出る。 来期も増収減益を予想している。 これまでの投資により売上げは伸びている。 利益の回収は１〜２年先になる。 今年は事業開始のアナウンスが出来ると思う。

社章はないのか。
社章は一部の会社で作ったが、最近はやらない。 ネット上で動く社章にしたいのもあり、固定的なものは作らない。

会計監査人の選任の理由は。
大手の１社で質がよいと判断した。 能力もあり、指導していただけると判断。

新日本法人の報酬と付き合う期間は。
報酬はまだ決まっていない。 当期のみすずは３０頁にある通り。 中央青山６００万、みすず１５００万で、極端に変らない予定。 定期交代は具体的には決めていない。

中国市場の目標や狙いは。
定性目標は、中国に出版が入るのはまだ不可能だが、 ＯＫとなった時にすぐに日本の子会社を作りたい。 分野は日本企業の中国アジア進出と一緒に動く。 デジカメの進出で、中国版デジカメカタログの供給などしている。 これを拡大する。 Watchの中国版がスタートしている。 著作権問題、違法コンテンツの駆逐のために正規コンテンツを入れていきたい。

ストックオプションの役員と従業員の配布割合は。
配布率は決めていない。 新しいことにチャレンジする人に支給されるべき。 役職が上の人にあるべき。 この組合せでの決定になる。

セカンドライフで中継する意義は。
やりたいことと出来ることは違っている。 セカンドライフだけでしたい。 現実的には今回初めてで、いろいろな問題がある。 総会で株主からの質問が出来ないが、今は技術的問題として、 株主からの質問かどうか確認できないので受けれない。

セカンドライフをどう取り組むのか。
今後企画したいのは、グループ会社がセカンドライフ内でビジネスすること。 Impress R&Dがセカンドライフフォーラムをする。 MDNがセカンドライフ校を作る。 セカンドライフの公式ガイドは出している。

リアルとバーチャルの株主総会はパラレルにあり、 バーチャルからリアルに来てもらうのではないか。 全てバーチャルにするのはどうなのか。
ある時はリアルで、ある時はバーチャルに、両方出来るとよい。 リアルでは年１回しか開けない。

<懇談会>

３００億の売上げはいつごろ。
数年先と考えている。

株価に関して何かないのか。
純資産150億、株価評価は９５奥。 一般論としてありえない。 評価にバイアスがかかっている。 自社株買いを継続的にしている。

携帯コンテンツはどのくらい伸びたか。
伸びている。

コンテンツをオープン化して他者に使ってもらえる仕組みはどうなった。
遅れている。 内部的には動いているが、外部にどう出すかは調整が多い。

今後強化する分野は。 山に行く認識がない人に、ネット上で山を見てもらうとか、 家庭の医学のアプローチはあるのか。
分野は、１つは、ＩＴに回帰している。 山と渓谷はこれからデジタル化。 アフターＭ＆Ａの状況。 携帯に乗れていないので、携帯のプラットフォームを提供したい。 山と渓谷と山渓JOIとは、登山家と登山者、さらに登山客に提供していきたい。

セカンドライフのアプローチは。
セカンドライフは、まずはグループ内で。

優待、興味分野の選択型はないのか。
優待は本の選択に手間がかかる。 Impressダイレクトポイントにすれば、自由に本が選べるので、 それにしてもらいたい。

コンテンツはＭ＆Ａで増やすのか。 １から作るのか。
両方。 コンテンツコアは一朝一夕で出来ないので、Ｍ＆Ａで持ってくる。 セカンドライフのように新しいものは自分で作る。